Actividades
Tipo de servicio:
Acompañamiento técnico individual
Modalidad:
Visita a la empresa + actividades virtuales
Actividad 100%
Subsidiada
Objetivo
Conocer y analizar de manera integral la situación de la empresa, identificando oportunidades de mejora y soluciones concretas que fortalezcan su competitividad.
A quién está dirigido
Empresas industriales de los sectores, alimentos, metalmecánico y forestal-maderero que cuenten con certificado pyme vigente, emitido por DINAPYME, interesadas en implementar mejoras técnicas, organizacionales y comerciales con apoyo profesional.
Diagnóstico empresarial Integral
El diagnóstico permite analizar el funcionamiento general de la empresa en profundidad, a través de una herramienta técnica estructurada en 5 ejes de gestión y 18 áreas clave:
- Dirección: Gestión de la dirección.
- Administración: Gestión financiera, Gestión de costos, Gestión de compras y proveedores, Gestión administrativa y tecnología de la información.
- Recursos Humanos: Gestión de RRHH.
- Comercialización: Mercado Producto y precio, Promoción, Planificación de ventas y Clientes.
- Producción: Infraestructura, Inventario, Materiales y proveedores Maquinaria e instalaciones, Proceso, Calidad y Residuos.
Metodología de trabajo
- Autodiagnóstico inicial (formulario virtual).
- Visita técnica a planta (relevamiento presencial).
- Informe con resultados del diagnóstico y propuesta de plan de mejoras.
- Articulación con apoyos del programa y otras instituciones.
Resultados esperados
- Matriz de fortalezas y áreas críticas.
- Recomendaciones prácticas adaptadas a la empresa.
- Propuesta de Plan de Mejoras a implementar.
