Una vez realizado el diagnóstico, las empresas acceden a un acompañamiento técnico individual para implementar acciones de mejora priorizadas, en áreas estratégicas, con resultados aplicables en el corto y mediano plazo.
Áreas de intervención
Productividad y metodología 5S.
Comercialización y marketing.
Gestión de procesos administrativos y productivos.
Finanzas empresariales.
Desarrollo y mejora de productos.
Optimización de procesos productivos.
Diseño e innovación sostenibles.
Formulación de proyectos.
Metodología de trabajo
Relevamiento inicial (visita o reunión virtual).
Definición de objetivos, actividades y cronograma.
Implementación de mejoras en planta, con acompañamiento técnico.
Seguimiento, evaluación y cierre con recomendaciones.